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为了促进企业加强信用管理，提升企业核心竞争力，我所经过精心准备、认真调研、耐心指导，对辖区内17家企业开展了信用指导活动，受到了各企业负责人的一致好评。
一、整理归类数据，做好充足的准备。各责任区干部将各自辖区内的企业数据进行清理，掌握各家企业的信用等级，并通过查看企业相关登记信息，掌握近几年企业的经营情况。
二、通过“走、看、问、建”进行企业信用指导。各责任区干部在走访企业的过程中，向各企业反馈2009年度企业信用监管评价结果，并走入企业生产第一线，近距离了解企业发展的现状，通过与企业主的积极座谈，进一步掌握企业发展动态，依托自身职能，向企业积极“进言献策”，为各企业量身制订信用修复、信用提升方案，指导企业遵纪守法、诚信经营，树立良好的信用形象。
三、重视企业信用培育，扩大企业的无形资产。信用是企业的无形资产，是展示企业形象的一张“名片”。为做好信用资产开发、培育、使用和管理工作，广泛授予我辖区内企业信用资产，把企业参加公益活动看作企业信用的一种具体表现，并纳入采信征信范围。
四、加强信用分类，提高监管服务水平。有了信用分类，监管部门就可以根据不同类别的企业实施不同力度、不同频率的分类监管，从而达到精确监管，真正达到职能到位。 |